Statistische Patentanalysen
Mit Patenten Erfolge einfahren
Wussten Sie, dass patentaktive Unternehmen wirtschaftlich
erfolgreicher sind als solche, die Patente nur wenig und unsystematisch
anmelden?
Mit Patenten sich optimal schützen und informieren
Patente haben sowohl eine Schutz- als auch eine Informationsfunktion.
Sie schützen, indem sie andere – zumindest zeitweise – von der
wirtschaftlichen Nutzung des in Patenten beschriebenen Wissens
ausschließen.
Sie informieren, indem Sie das geschützte Wissen detailliert
beschreiben und offenbaren. Patente gewinnen als Informationsquelle
eine immer größere Bedeutung.
Mit Patenten nach vorne schauen
Patentdaten sind für die Prognose technologischer
Entwicklungen in hohem Maße geeignet. Die kontinuierliche und
systematische Beobachtung und Auswertung von Patentdaten lässt Sie
technologische Veränderungen und Marktveränderungen rechtzeitig
erkennen und interpretieren.
Mit Patenten Geld sparen
Die Vorteile für kleine und mittelständische Unternehmen
liegen vor allem in dem guten Kosten/Nutzen-Verhältnis. Gemessen an den
personellen und finanziellen Ressourcen der KMU’s sind Patentanalysen
günstig im Vergleich zu anderen möglichen Informationsquellen.
Mit Patenten die Zukunft meistern
Wie Sie mit Hilfe von Patentdaten detaillierte Analysen über
die technologischen Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens
durchführen können, wollen wir Ihnen aufzeigen.
Im Folgenden finden Sie eine Auswahl F&E - bezogener Fragestellungen in Unternehmen, die durch Patentanalysen geklärt werden können:
- Wer ist ein relevanter Wettbewerber?
- Wie stark ist meine gesamte Technologieposition im Vergleich zu Wettbewerbern?
- Auf welche Technologien konzentrieren sich die Wettbewerber?
- Wo liegen meine technologiespezifischen Stärken bzw. Schwächen gegenüber den Wettbewerbern?
- Verändert sich die Ausrichtung der Techologiestrategie der Wettbewerber über die Zeit?
- Wie kann ich das Entstehen relevanter Technologien rechtzeitig erkennen?
- Wie kann ich das Weiterentwicklungspotenzial von Technologien abschätzen?
- Auf welche F&E-Projekte soll ich mich konzentrieren?
- Wie kann ich redundante F&E vermeiden?
- Wo ist externes Know-how zu finden, das für mein Unternehmen von Relevanz ist?
- Wie finde ich geeignete Kooperationspartner?
- Gibt es führende Personen auf einzelnen Technologiefeldern?
(Quelle: Patente als strategische Informationsressource, Dr. Holger Ernst, 1999)
