Patentstrategieberatung
Fragen, die sich jeder Anmelder eines Patentes stellen sollte:
- Ist die Erfindung für das Unternehmen wichtig? Wie wichtig?
- Ist es für das Produkt/Verfahren wichtig, ein Patent darauf zu haben?
- Ist es in anderer Weise für das Unternehmen wichtig, das Patent zuhaben?
- Gibt es Wettbewerbsinstrumente, die effektiver oder bedeutsamer
sind als ein Patent und dieses im Einzelfall überflüssig machen?
Z. B. Preispolitik oder Distributionspolitik?
- Auf welchen Märkten (in welchen Ländern) ist das Patent sinnvoll?
Schutz nur auf Hauptabsatzmärkten? An Produktionsstandorten der
Wettbewerber?
- Stehen die Patentgebühren überall in einem angemessenen Verhältnis zum Ertrag?
- Ist es eventuell profitabler Lizenzen zu vergeben? Und wenn ja, wo und an wen?
- Sind Patentverletzungen nachweisbar? Soll Ihnen nachgegangen werden? Welche Kosten entstehen?
- Entspricht der Lebenszyklus des Produktes der Patentdauer?
- Geheimhaltung statt Patentierung?
- Patentverletzung nachweisbar? Ist es dem Endprodukt anderer „anzusehen", ob es unter Verwendung eines patentierten Verfahrens
hergestellt wurde?
- Öffentlichkeit erhält keine Kenntnis von dem Know-how. Aber: Durch
Arbeitsplatzwechsel kann die Geheimhaltung verloren gehen. Der
Mitwettbewerber meldet auf dieselbe Erfindung ein Patent an. Durch den
Verzicht auf die Anmeldung wird die Chance auf ein Monopol vergeben.
