Innovative Unternehmen betreiben Benchmarking, kalkulieren Erlöspotenziale, überwachen Auslauftermine für ihre Schutzrechte und kontrollieren, ob die Patente dem Unternehmen noch einen Vorsprung am Markt sichern.

Das strategische Patentmanagement unterstützt demzufolge das Technologie-/Wissensmanagement mit dem Ziel, den Prozess der internen und externen Technologie-/Wissensgewinnung, -speicherung und -verwertung für die bestmögliche Erfüllung der Unternehmensziele (Gewinn, Umsatz usw.) zu planen und zu steuern.

Dies wird erreicht, indem die Auswertung von Patentinformationen die Qualität von Entscheidungen im Technologiemanagement verbessert und eine starke Patentposition den finanziellen Rückfluss aus der internen und externen Technologieverwertung erhöht.

Mit Patentinformationen:

• das eigene Patentportfolio im Vergleich zum Wettbewerb bewerten
• die Attraktivität der Technologien bewerten
• strategische Veränderungen im Wettbewerbsumfeld wahrnehmen
• externe Quellen der Technologiebeschaffung (Kooperation, Akquisition, Erfinder) identifizieren und bewerten
• die Patentsituation in potenziell neuen Gebieten für das Unternehmen bewerten
• Marktpartner (insb. Lieferanten, Kunden) bewerten

Patentmanagement durch:

• regelmäßige Patent- und Markenüberwachungen
• Recherchen zum Stand der Technik
• Rechtsstandüberwachungen
• Markt- und Konkurrenzanalysen